Ideeën uit een groep, deel 3 Na de aandachtspunten zelf (deel 1) en de manier waarop je kunt inspelen op de eigenschappen van je groep (deel 2) in dit deel 3 van de serie “ideeën uit een groep”: inspelen op de vraagstelling, en: een korte opmerking over de invloed van interactie op de ideeën. En sorry: …
Vorige week beschreef ik een hele lijst aan zaken die het resultaat van ideeën genereren met een groep kunnen beïnvloeden. Deze week bespreek ik wat je kunt doen om om te gaan met verschillen in de groep. Algemeen: Het helpt om spelregels te hanteren over het behandelen van ideeën en inbreng van de deelnemers. Dus begin …
Mag ik niet gewoon lekker doorwerken in de vakantie? Ik houd van mijn werk. Ik doe werk dat ik oprecht leuk en interessant vind. Het is precies uitdagend genoeg: niet altijd makkelijk maar ook weer niet zo moeilijk dat nooit eens wat lukt. Ik heb echt heel fijn werk. Bovendien heb ik plannen zat: een boek schrijven, …
Mijn tandarts is punctueler dan de NS. Kom ik bij mijn tandarts binnen op de tijd dat ik een afspraak heb, dan sta ik mijn jas uit te trekken als ik naar binnen wordt geroepen. Hoe doet ze dat? Mijn tandarts neemt genoeg tijd om mijn vragen te beantwoorden, komt niet gehaast over en toch ben ik gewoon …
Heb je veel vergaderingen in je werk? Dan ken je waarschijnlijk het hondenpaaleffect. Ik leg het je uit, en vertel wat je kunt doen om het te vermijden! Honden bakenen hun terrein af met urine. De hond die het laatst en het hoogst tegen een bepaald paaltje, muurtje of boompje heeft geplast is de belangrijkste. Dit …
Na alle manieren om al pratend een oordeel te vellen over ideeën, twee manieren om op een meer inzichtelijke, afgewogen manier te kiezen: een Harris-profiel en een gewogen score. Voor beiden heb je goed omschreven beoordelingscriteria nodig: eisen en wensen. Deze methoden zijn erg geschikt om bijvoorbeeld drie prototypes te vergelijken, of een handvol uitgewerkte …
Nu: alle technieken verzameld Paascadeautje: alle werkvormen, tools, tips en stappenplannen op deze site nu handig in één overzicht, op de pagina “werkvormen“, te vinden rechtsbovenaan. Veel plezier ermee!
Ben voor een paar dagen in het dorp waar ik ben opgegroeid, het Brabantse Schijndel. Ik ga me niet wagen aan een vergelijking tussen Brabant en Zeeland. Zeeland heeft de zee, Brabant de bomen, ik houd van beiden. Fietsend door de straten van mijn jeugd (wat een cliché!) valt me niet alleen op dat ook dit …
In het vorige artikel heb ik je laten zien wat ik doe vóór ik een bijeenkomst ga vormgeven aan de hand van doel, opdrachtgever en probleemeigenaar. Nu vertel ik je over de volgende stap: de planning. Wàt je precies gaat doen (feest, brainstorm, symposium..) laat ik aan jou over (lees: teveel informatie voor één artikel), …
Voor een professionele superbijeenkomst geloof ik in voorbereiding en planning. Ik begin met helder krijgen “wie” en “waarom”. Daarvoor houd ik een gesprek, waarin ik veel luister, weinig zeg en open vragen stel. Voor ik begin te denken over wat ik ga doen, wil ik weten: Wat is het doel? Wie is de opdrachtgever? Wie …