Er zijn boeken vol over creatief denken in het algemeen, en over creatief denken in een groep (ook wel bekend als brainstormen) in het bijzonder. Ik ken de voor- en nadelen (en de vooroordelen), uit de boeken en uit de praktijk. Toevallig kwam ik laatst een documentje tegen dat “basiscursus brainstormen” heet. Ik heb het …
Vorige week schreef ik over het gebruik van creativiteitstechnieken voor persoonlijke onderwerpen. Dat was naar aanleiding van twee Open Brainstorms waarbij vragen langskwamen op het snijvlak tussen persoonlijk en professioneel. Deze week nog wat meer hierover: geschikte werkvormen, de voor- en nadelen van verschillende keuzes in een groep en de tijd die je nodig hebt voor …
Bij een brainstormsessie zijn er meestal drie rollen te verdelen: meedenker (deelnemer, brainstorm groep) probleemeigenaar/opdrachtgever (soms zijn dit twee verschillende mensen) facilitator (gespreksleider) Bij een gemotiveerde groep meedenkers wordt de facilitator vaak flink geholpen: de deelnemers beperken zich niet tot alleen brainstormen, ze faciliteren mee. Dat is een teken dat ze betrokken zijn! Hoe herken je mee-faciliterende …
Out of the box: er wordt zoveel over gepraat dat het een cliché is geworden. In theorie willen deelnemers aan een brainstormsessie buiten de gebaande paden rondneuzen, In de praktijk neem ik ze weliswaar mee naar onbekend gebied, maar niet te ver. Waarom niet? Omdat ze dan afhaken, en dus geen stap vooruit komen. Ik …
Een robot (of zijn brein: een computer) is niet creatief. Hij is snel, slim, handig in het onthouden en terugvinden van informatie, maar we winnen het nog op creativiteit. En we houden die voorsprong nog wel even vast, zeker als het gaat om het bedenken van goede, toepasbare ideeën. Want: een robot doet wat je …
Open Brainstorm: iets voor jou? Maandelijks organiseer ik een Open Brainstorm. Zie het als een gelegenheidsdenktank: elke keer gaat een andere groep mensen aan de slag om ideeën te bedenken voor steeds weer een ander vraagstuk. De vraagstukken worden vooraf ingebracht door mensen uit de groep. Ik bedenk en leid het proces. Dat is elke …
De morfologische kaart-methode Dacht je dat creativiteit zich niet in schema’s laat vatten? Dan moet je deze methode eens proberen! Je gaat een tabel maken van deeloplossingen, en dat leidt vanzelf tot nieuwe inzichten en ideeën. Magie! Sorry alvast voor mijn weinig zakelijke voorbeeld aan het einde, de sessies voor deze week waren al rond …
Meteen tot de kern komen werkt niet Voor ik aan een workshop begin, heb ik het doel helder voor ogen. Het is dan verleidelijk de kortste weg te nemen: hop, meteen de hoofdvraag in de groep gooien, en daar gaan we. Maar helaas: als er iets níet werkt is het dat! Waarom eigenlijk? Het valt …
Nee, ik ga het niet hebben over goede voornemens om meer te bewegen. Ik ga het hebben over het rekken en strekken van je hersenen. Dat is óók heel gezond, en je loopt er geen blessures door op. Bovendien levert het geld op. Tenminste, het helpt bij innovatie, en dat is goed voor de portemonnee, of het …
En tot slot van deze intussen vijfdelige serie over ideeën genereren met een groep: waar en wanneer ga je ideeën genereren? Vorige delen: Ideeën uit een groep: let hier op Omgaan met verschillen in een groep Ideeën uit een groep: het vraagstuk Ideeën uit een groep, het verslag Tijd en plaats voor een brainstorm Één …